Para entendermos melhor o que está acontecendo com o Estado, imaginemos um trabalhador que há muito tempo venha gastando acima do que ganha, mas que venha reduzindo essa diferença com o decorrer do tempo.
Nosso trabalhador imaginário também administrava uma poupança de terceiros, de onde podia fazer algumas retiradas, mas devendo ter o cuidado de não sacar demais.
Mas, não resistindo à tentação, resolveu comprar uma casa bem melhor da que residia, pagando as primeiras prestações com o dinheiro dessa poupança, esgotando-a, mas as prestações continuaram e ainda aumentaram, porque o contrato assim estabelecia.
E para complicar, a reduzida margem de crédito que possuía acabou porque os credores entenderam que ele devia demais para o tamanho de seus ganhos. A situação agravou-se ainda mais quando seu patrão, em crise, reduziu seu salário.
Essa historinha simples explica o que está acontecendo com nosso Estado, que vem de uma crise histórica, mas que vinha se ajustando a partir de 1999. Uma prova disso foi o superávit primário acumulado no período 2007-2010, de R$ 8,5 bilhões, quando tal indicador foi negativo em meio bilhão em 2014.
Isso porque, no último período governamental, foram concedidos reajustes parcelados a contar de 2013, com índices maiores em 2014, estendendo-se até 2018, em percentuais muito superiores ao do aumento da receita. No período citado, a despesa de pessoal foi aumentada em 61%, enquanto a receita cresceu 40%. Para cada R$ 2 de aumento de receita, foram aumentados R$ 3 na folha de pagamentos.
E esses reajustes só foram possíveis porque foram sacados R$ 5,7 bilhões dos depósitos judiciais e realizados empréstimos, que se esgotaram, mas grande parte das despesas viabilizadas por eles permaneceu. Foram criadas despesas de caráter continuado contando com receitas finitas.
E, para piorar a situação, não há como fazer novos empréstimos, porque o endividamento foi utilizado até superar o limite legal.
E como agravante, a arrecadação está crescendo abaixo da inflação, em decorrência da crise econômica.
.
