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Entrevista: Sidnei Oliveira, consultor especialista em conflito de gerações e escritor da série de livros Geração Y e de Conectados - Mas Muito Distraídos (ambos da Editora Integrare)
Como a Geração Y encara sua primeira crise econômica?
Uma primeira reação é de susto, até pavor. Mais ou menos como a torcida do Brasil quando via os 7 a 1 para a Alemanha. Esses jovens foram preparados para encontrar reconhecimento, curtidas, popularidade, e agora deparam com um mercado de trabalho mais duro, que cobra mais do que acolhe. A boa notícia é que os jovens têm percebido que precisam se levantar e continuar caminhando, e muitos estão fazendo isso muito bem. Estão criando sua primeira cicatriz.
O jovem passou a aceitar que o emprego dos sonhos não está em toda esquina?
Ele ainda quer uma atividade legal, da qual se orgulhe de falar, que tenha um horário flexível e oportunidades de desenvolver seu potencial. Mas percebe que vai ter de abrir mão de parte disso. Nem todo mundo vai ser descolado e flexível. A balança está pesando para o lado da empresa: ela agora define as regras. Ou o candidato aceita, ou pensa em criar o próprio negócio - ou que se tornou igualmente desafiador.
A rejeição à ideia em fazer carreira em uma mesma empresa mudou?
Antes, o jovem não se fixava no emprego, porque achava que não combinava com o estilo de vida que buscava - e era blindado por uma estrutura familiar de estabilidade. Agora, está tendo de pensar mais. Os pais estão sendo desempregados, e os filhos percebem que precisam dar duro para ter uma vida melhor.
A flexibilidade que caracteriza a Geração Y a credencia a encontrar saídas mais rápidas para a crise no emprego?
Sim, algumas características comuns aos jovens os favorecem nesse momento: a capacidade criativa e a visão ingênua diante dos problemas permite a eles busca constante por inovação e motivação. Além disso, a intimidade com as mídias sociais é fator que os insere mais facilmente no mercado de trabalho.
Na marra, Geração Y aprende a conviver com desemprego
